9月22日，大型綜合性都市早報《市場(chǎng)星報》,安徽首家財經(jīng)類(lèi)新聞綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站《安徽財經(jīng)網(wǎng)》分別以文字和視頻專(zhuān)訪(fǎng)的形式采訪(fǎng)了榮事達電子電器集團董事長(cháng)潘保春，報道中指出：對于榮事達電子電器集團來(lái)說(shuō)，潘保春像是大海中的一個(gè)燈塔，指引著(zhù)大家?jiàn)^斗的方向，在他眼里，榮事達的未來(lái)道阻且長(cháng)，而他就是要破解一個(gè)又一個(gè)的難題，打造出“百年榮事達”。
報道原文如下：
總理點(diǎn)贊是新的起點(diǎn) 百年企業(yè)是最終目標
——專(zhuān)訪(fǎng)中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng) 榮事達電子電器集團董事長(cháng)潘保春
榮事達“雙創(chuàng )”經(jīng)驗被寫(xiě)進(jìn)國家行政學(xué)院報告，被總理點(diǎn)贊、獲省長(cháng)批示，這或許是今年以來(lái)榮事達最自豪的地方。除此以外，開(kāi)放優(yōu)勢資源、探索事業(yè)部制，也讓榮事達裝上了新的動(dòng)力引擎。
作為這一切成績(jì)的推動(dòng)者，中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、榮事達電子電器集團董事長(cháng)潘保春的目光卻并不止于此。在他眼里，榮事達的未來(lái)道阻且長(cháng)，而他就是要破解一個(gè)又一個(gè)的難題，打造出“百年榮事達”。
9月9日上午11點(diǎn)，結束了接待工作的潘保春，終于可以回到自己6樓的辦公室坐下喝杯茶。
工作上雷厲風(fēng)行、極有個(gè)性的他，當面看去竟有幾分儒雅氣質(zhì)。當你開(kāi)口提及榮事達三個(gè)字，他眼中的堅毅讓人驚訝。
這是一次圍繞著(zhù)榮譽(yù)、理念、未來(lái)以及夢(mèng)想的對話(huà)。
榮譽(yù)：獲總理、省長(cháng)批示
今年以來(lái)，關(guān)于榮事達提及最多的就是“雙創(chuàng )”，它被寫(xiě)進(jìn)了國家行政學(xué)院的報告，被放在了總理桌上。
事實(shí)上，早在2014年9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇上發(fā)出了“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的號召，隨后它被寫(xiě)入2015年政府工作報告予以推動(dòng)。幾乎在同時(shí)，榮事達也將“雙創(chuàng )”二字，刻在了企業(yè)發(fā)展方向的基石上。
潘保春這樣介紹榮事達“雙創(chuàng )”工作：“它是以智能家居產(chǎn)業(yè)為主導方向，在智能家電、新型建材、新能源三大產(chǎn)品體系范圍內，實(shí)現了建材家電化、家居智能化，以為人們提供智能、綠色、健康的生活方式的解決方案為己任，為創(chuàng )客們提供包括免費辦公場(chǎng)地、幫扶資金、實(shí)驗室建設、前試車(chē)間等全方位立體式貼身服務(wù)的模式，前期的風(fēng)險由榮事達承擔，創(chuàng )客團隊的創(chuàng )新成果一同共享�！�
提及總理點(diǎn)贊，潘保春坦言，這是他此前從未想到的。
今年5月16日，國家行政學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)馬建堂一行來(lái)到榮事達電子電器集團調研。座談會(huì )上，馬建堂對榮事達項目雙創(chuàng )中心、事業(yè)部制、合伙人制三位一體的做法，給予了高度評價(jià)。3天后，國家行政學(xué)院專(zhuān)家組對榮事達“機制創(chuàng )新”模式進(jìn)行為期兩天的駐點(diǎn)調研，形成了《關(guān)于榮事達“雙創(chuàng )”模式專(zhuān)題調研報告》遞交國務(wù)院。
6月2日，榮事達集團接到國家行政學(xué)院通知，李克強總理在關(guān)于榮事達“雙創(chuàng )”調研報告上做出重要書(shū)面批示。批示中，李克強總理對榮事達電子電器集團運用合伙人制度，整合社會(huì )資源，打造“智能家居全價(jià)值鏈雙創(chuàng )”平臺，實(shí)現價(jià)值和利益共享的做法給予充分肯定，要求有關(guān)部門(mén)責任人要部門(mén)協(xié)同，認真總結推廣以榮事達為代表的大企業(yè)的“雙創(chuàng )”模式與經(jīng)驗。
8月7日，時(shí)任省長(cháng)李錦斌在省經(jīng)信委關(guān)于榮事達“雙創(chuàng )”經(jīng)驗的報告上作了重要批示：大企業(yè)在推進(jìn)雙創(chuàng )上應大有作為，要立足自身優(yōu)勢，加強機制創(chuàng )新，激發(fā)新動(dòng)能，實(shí)現新突破，榮事達的經(jīng)驗應予總結推廣。
“其實(shí)這么多年來(lái)，我們都是一直在實(shí)踐中踐行著(zhù)‘雙創(chuàng )’，榮事達全方位開(kāi)放大企業(yè)優(yōu)勢資源，以共享共贏(yíng)的大企業(yè)風(fēng)范為社會(huì )創(chuàng )造了更大的價(jià)值——這一做法能夠得到總理的認可和肯定，是榮事達至高無(wú)上的榮譽(yù)�！迸吮４赫f(shuō)。
理念：永無(wú)止境的轉型
許多人經(jīng)常會(huì )看到這樣的新聞：國人從日本背個(gè)馬桶蓋回來(lái)，或從歐洲買(mǎi)個(gè)鍋回來(lái)。這種現象一度引發(fā)業(yè)內討論，有人認為是中國制造業(yè)不如人家，也有人認為是一些國人崇洋媚外。但在潘保春看來(lái)，這是“再正常不過(guò)的事”。
“我覺(jué)得這些個(gè)例并不代表什么，中國的制造業(yè)確實(shí)有很大的成長(cháng)空間，這個(gè)空間也是不可限量的�！彼榻B，近年來(lái)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)和消費結構的不斷升級，智能家居產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，預計到2020年，智能家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破萬(wàn)億元。榮事達電子電器集團明確打造智能家居全價(jià)值鏈，搶占智能家居技術(shù)制高點(diǎn)，打造“中國智能家居第一品牌”的發(fā)展戰略。
不可回避的一個(gè)話(huà)題：中國做智能家居的品牌何其多？榮事達靠什么來(lái)奪取智能家居的天下？
他介紹說(shuō)，榮事達電子電器的主打產(chǎn)業(yè)方向是智能家居，其中跨界融合了大健康、智能家電、節能減排等產(chǎn)業(yè)。實(shí)踐中，公司還注重在每一個(gè)產(chǎn)品細節中與云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等最新信息技術(shù)對接，大大提高了效率。
事實(shí)上，國人是從國外買(mǎi)馬桶蓋給了國內制造業(yè)一個(gè)警示，那就是中國制造業(yè)轉型升級。
采訪(fǎng)中，潘保春講述了自己眼中的轉型升級——永無(wú)止境的轉型才是生存之道。
“所謂制造業(yè)轉型升級，它不是一時(shí)的轉型，而是不斷地轉型，不斷地提升，這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不僅需要國家政策支持，還需要企業(yè)自身積極推進(jìn)和解決�！迸吮４号e例說(shuō)，2015年國慶，國人在日本消費達到1000億日元，約合52億元人民幣，其中很多是中國企業(yè)為日本代工的智能馬桶蓋產(chǎn)品，榮事達作為一家大企業(yè)，更有責任與義務(wù)讓寫(xiě)有漢字的中國品牌走向世界。
未來(lái)：3年內產(chǎn)值破百億元
潘保春介紹，榮事達的企業(yè)文化觀(guān)念層是一個(gè)完整的理念體系：首先是質(zhì)量上的零缺陷思想，就是讓員工認識到，每一道工序都不能出差錯。而這種行為的總和，就是整機產(chǎn)品的零缺陷。其次是和商理念，堅持互相尊重，相互平等；互惠互利，共同發(fā)展；誠信至上，文明經(jīng)營(yíng)；以義生利，以德興企。再次是“紅地毯服務(wù)”，其核心理念是視用戶(hù)為上帝，尊用戶(hù)為貴賓。
作為安徽本土一家優(yōu)秀、成功的企業(yè)，榮事達的發(fā)展道路必定是風(fēng)雨兼程。采訪(fǎng)中，潘保春坦言，整整62年，提到榮事達，人們就會(huì )產(chǎn)生質(zhì)量零缺陷產(chǎn)品，溫馨周到的“紅地毯服務(wù)”等品牌聯(lián)想，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒(méi)有質(zhì)量，就不存在品牌。
榮事達未來(lái)三年的愿景是，新增項目突破300個(gè)，在各領(lǐng)域申請專(zhuān)利3000項，其中發(fā)明專(zhuān)利500項以上；創(chuàng )建起智能家居國家級試驗中心、檢測中心、工程中心、聯(lián)合創(chuàng )新中心；提供各類(lèi)新增就業(yè)人員10000余人；創(chuàng )造直接及間接經(jīng)濟產(chǎn)值約100億元。
而在未來(lái)，榮事達將通過(guò)智能硬件+系統軟件的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅動(dòng)，對現有產(chǎn)品生態(tài)進(jìn)行重新組合，致力于打造“社交客廳”、“懶人廚房”、“健康臥室”、“聰明陽(yáng)臺”、“超級衛生間”、“智慧書(shū)房”、“智愛(ài)餐廳”、“智尚衣帽間”、“智能車(chē)庫”、“智美花園”等十大智能家居生態(tài)圈產(chǎn)品體系，構成榮事達智能全屋系統，全力打造智能家居航母。
夢(mèng)想：打造成熟的百年企業(yè)
采訪(fǎng)中，潘保春很少提及自己的付出，他似乎更愿意聊榮事達的一切，它的發(fā)展，它的未來(lái)。
潘保春說(shuō)，如果榮事達是一臺高速平穩行駛的汽車(chē)，他就是這輛車(chē)上的方向盤(pán)�！白鹬爻ＷR，尊重知識�！彼f(shuō)，作為榮事達電子電器集團董事長(cháng)，他的任務(wù)就是為這家企業(yè)把控方向，做個(gè)合格的掌舵人。
對于榮事達電子電器集團來(lái)說(shuō)，潘保春像是大海中的一個(gè)燈塔，指引著(zhù)大家?jiàn)^斗的方向，可潘保春自己卻認為，如果說(shuō)榮事達在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中離了他不行，這并不是好事，他希望榮事達未來(lái)成長(cháng)為一個(gè)極成熟的企業(yè)，“我的夢(mèng)想是，能推動(dòng)榮事達做成百年企業(yè)�！彼寡�，總理點(diǎn)贊只是榮事達的一個(gè)新的起點(diǎn)，在未來(lái)榮事達還有更遠的路要走，而百年企業(yè)則是他最終的目標。
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