5月10日，榮事達電子電器集團渠道營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內部交流會(huì )召開(kāi)，來(lái)自集團旗下15個(gè)事業(yè)部的招商、渠道工作負責人參加了本次會(huì )議。此次特別邀請幾位1季度工作表現尤為突出的渠道業(yè)務(wù)代表就客戶(hù)關(guān)系管理、渠道操作方法等問(wèn)題與大家現場(chǎng)探討、交流。
交流會(huì )現場(chǎng)
“什么是客戶(hù)關(guān)系管理？”“如何與客戶(hù)保持高效的電話(huà)溝通？”“渠道維護工作中哪條因素最重要？”……會(huì )上，參會(huì )者通過(guò)現場(chǎng)問(wèn)答、PPT演繹、情景模擬再現等多種形式，將渠道營(yíng)銷(xiāo)工作中涉及到的諸多方面進(jìn)行了詳細的解讀和分析。
渠道業(yè)務(wù)工作涵蓋面很廣，不僅包括協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)推廣之類(lèi)的日常工作，還包括根據市場(chǎng)的變化提出相應對策，陪伴經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(cháng)的管理過(guò)程，有時(shí)還需要隨機處理一些市場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題。優(yōu)秀的渠道業(yè)務(wù)代表們通過(guò)自身實(shí)踐，將實(shí)際工作中應注意卻常常被忽視的細節和關(guān)鍵點(diǎn)一一列出，與大家共享。會(huì )議期間，參會(huì )者們都暢所欲言，將自己的工作方法、營(yíng)銷(xiāo)技巧、管理經(jīng)驗進(jìn)行交流分析，相互取長(cháng)補短�！叭诵斜赜形規煛�，參會(huì )者都表示希望今后能多多開(kāi)展這樣的學(xué)習交流活動(dòng)，為自身及時(shí)充電。
渠道為王，決勝終端，是榮事達電子電器集團一直以來(lái)堅持的理念，此次交流活動(dòng)的舉辦不僅有效解決了大家在日常渠道維護工作中所遇到的一些疑難問(wèn)題，也對企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)提升與服務(wù)提升起到很大的促進(jìn)作用。
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