善弈者謀勢，善謀者致遠。
2020年疫情爆發(fā)，2021年疫情延續，2022年又是被疫情追趕的一年——在這個(gè)春天東北、華北、華東三大家居產(chǎn)地基地，相繼進(jìn)入了“靜默期”。
未來(lái)一定是光明的。但是只有大浪退去才知道誰(shuí)在裸泳？
受疫情防控常態(tài)化、以及房地產(chǎn)政策調整、消費趨勢改變等多重因素影響，家居行業(yè)面臨著(zhù)巨大考驗，但同時(shí)也促成了家居行業(yè)市場(chǎng)集中度提升的契機，大浪淘金，逆勢翻盤(pán)的家居堅守者們如何把“地基”打得更深更牢固，蓄勢蓄力完成未來(lái)市場(chǎng)的占領(lǐng)，實(shí)現新一輪的增長(cháng)，是每一個(gè)有遠見(jiàn)的家居企業(yè)所要思考的問(wèn)題。
“躺平”等不到未來(lái) “工廠(chǎng)”是變量中的確定性
家居制造業(yè)的競爭力有一個(gè)特點(diǎn)，就是當期表現往往取決于前期投入的累積。而這些家居企業(yè)家所做的投入，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)上，還是產(chǎn)能提升上，亦或者品牌的打造上，都取決于對未來(lái)發(fā)展的規劃與預判。
如何讓前行的腳印一步一步更有底氣？這其中，制造升級成為了一個(gè)明顯的答案。我們可以看到，過(guò)去數十年的發(fā)展壯大過(guò)程中，生產(chǎn)力起到了決定性作用，它讓家居行業(yè)從手工制造進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)，讓家居產(chǎn)業(yè)實(shí)現數次的躍階式發(fā)展。
當前，制造業(yè)正在由批量生產(chǎn)、精益生產(chǎn)向以數字化管理、無(wú)人化搬運與智能化生產(chǎn)為核心的“智慧工廠(chǎng)”轉變。以數字化為基礎的“智慧工廠(chǎng)”不再局限于某個(gè)機器人或某條智能生產(chǎn)線(xiàn)，它貫穿了設計、生產(chǎn)、品質(zhì)、管理和服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節，新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，讓“智慧工廠(chǎng)”具有自感知、自決策、自執行、自學(xué)習等特征。
值得欣喜的是，在家居行業(yè)已經(jīng)有為數不少的企業(yè)前瞻性的布局了“智慧工廠(chǎng)”的建設。在疫情爆發(fā)、供應鏈飽受沖擊之后，這些擁有“智慧工廠(chǎng)”的企業(yè)，用事實(shí)證明了其在大環(huán)境震動(dòng)中的的抗擊力。以數字化為基礎的“智慧工廠(chǎng)”能夠幫助企業(yè)對產(chǎn)銷(xiāo)流程更加明晰，提升生產(chǎn)過(guò)程當中的可控性，降低人工對生產(chǎn)線(xiàn)的影響，能夠準確的及時(shí)的收集生產(chǎn)線(xiàn)上面的諸多數據，并且對生產(chǎn)計劃進(jìn)行合理的編排。在人工與供應鏈等多重干擾下，“智慧工廠(chǎng)”依然能夠科學(xué)合理的完成生產(chǎn)制造任務(wù)，保障企業(yè)的正常運轉。
“智慧工廠(chǎng)”的建設不僅是企業(yè)對未來(lái)的信心，更是企業(yè)給予消費者的信心。
“預測未來(lái)最好的辦法是把它造出來(lái)”
當下，家居制造業(yè)智能化數字化時(shí)代已然來(lái)臨，過(guò)去神奇的機器人已經(jīng)成為強有力的工具，無(wú)人化、少人化工廠(chǎng)已經(jīng)在行業(yè)中展露頭角，數字化已經(jīng)滲入家居行業(yè)的方方面面。
無(wú)可置疑，未來(lái)的生產(chǎn)將整體呈現智能化，萬(wàn)物皆可智造。“智慧工廠(chǎng)”作為現代工業(yè)發(fā)展不可避免的階段，也是“中國制造”向“中國智造”的必經(jīng)之路，既有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，也符合國家政策要求。
（素材來(lái)源：騰訊家居·貝殼）
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