隨著(zhù)5G時(shí)代的到來(lái)，以及智能傳感器的廣泛應用，萬(wàn)物互聯(lián)的全屋智能家居離我們越來(lái)越近。當下，智能家居的競爭也越來(lái)越烈，全屋智能場(chǎng)景的解決方案必然成為新的賽道。作為傳統家居領(lǐng)域的我們，從行業(yè)當前一些的動(dòng)態(tài)當中，是不是該思考或干點(diǎn)什么？
海爾的智能家居生態(tài)
日前，海爾集團實(shí)際控制的青島有屋智能家居科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“有屋智能”）首發(fā)上市申請已獲深交所受理，公司擬登陸創(chuàng )業(yè)板。
據公開(kāi)資料介紹，有屋智能主要從事定制化整體家居產(chǎn)品的個(gè)性化設計研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)和安裝服務(wù)，以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)在上述產(chǎn)品中的應用，產(chǎn)品涵蓋櫥柜及配套產(chǎn)品、定制家具及配套產(chǎn)品、智能家居等。
2018-2020年，有屋智能實(shí)現營(yíng)業(yè)收入23.1億、32.94億和37.07億元；歸母公司凈利潤9439.37萬(wàn)、1.16億和2億元；扣非凈利潤7288.51萬(wàn)元、7599.48萬(wàn)元和1.92億元。
目前，有屋智能旗下已經(jīng)包括有屋蟲(chóng)洞、海爾全屋家居Haierhome、博洛尼、hyrock創(chuàng )意家居等多個(gè)品牌，已形成多元化產(chǎn)業(yè)格局。
而在海爾集團旗下的少海匯平臺，又匯聚有屋、海爾全屋家居、海驪、有住、克路德等智慧家居品牌，聚焦全屋智能家居，滿(mǎn)足不同用戶(hù)群體、不同家居場(chǎng)景需求。
實(shí)際上，海爾能打造如此規模的全屋智能生態(tài)，并非一日之功，而是其多年經(jīng)營(yíng)的結果。早在2015年，海爾就發(fā)布了智慧家庭戰略。2019年7月1日，A股青島海爾將證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“海爾智家”，一年后，海爾智家在香港上市。海爾智家APP以用戶(hù)為中心，從設計一個(gè)智慧家、建設一個(gè)智慧家到服務(wù)一個(gè)智慧家，為用戶(hù)提供全流程、全生命周期的服務(wù)。
作為海爾集團的“大本營(yíng)”，海爾智家的發(fā)展也凸顯了其重點(diǎn)打造全屋智能的決心。顯然，在智能家居領(lǐng)域，海爾在下一盤(pán)很大的棋。
傳統家居企業(yè)的思考題
根據億歐智庫的預測，到2025年，中國智能家居市場(chǎng)規模將達到8000多億元。
筆者認為，智能家居這樣的規模，一定會(huì )隨著(zhù)經(jīng)濟和科技的發(fā)展，不斷往上攀升，很快成為萬(wàn)億級市場(chǎng)，成為行業(yè)新的風(fēng)口。而它的應用場(chǎng)景，關(guān)乎到整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)，包括智能系統、家電、家具、建材等行業(yè)領(lǐng)域的融合，是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)鏈。
近些年來(lái)，各相關(guān)領(lǐng)域紛紛抓住這個(gè)大趨勢，紛紛發(fā)力智能賽道。從互聯(lián)網(wǎng)公司搶灘智能音響起始，智能家居的風(fēng)潮就開(kāi)始在許多行業(yè)領(lǐng)域掀起，除了海爾、美的、海信等家電企業(yè)，華為、小米、阿里、百度、騰訊等手機、互聯(lián)網(wǎng)公司都在智能家居領(lǐng)域發(fā)力，并且如雨后春筍般冒出一波又一波的智能家居設備廠(chǎng)家。
有數據顯示，截止2021年4月底，我國工商注冊且在業(yè)的智能家居設備企業(yè)達到38020家，注冊資金在1000萬(wàn)以上的企業(yè)為5256家。
然而，在傳統家居領(lǐng)域，智能家居似乎并沒(méi)有掀起多少波瀾。雖然有一些頭部企業(yè)在前些年開(kāi)始應用一些智能設備，但在整體家居的場(chǎng)景應用極為少見(jiàn)。還有一些智能家居的應用，只是成了一些企業(yè)售賣(mài)產(chǎn)品的噱頭。反而從跨界領(lǐng)域進(jìn)入智能家居領(lǐng)域打造的家居應用場(chǎng)景， 搶占了家居空間的風(fēng)頭。
據了解，在海爾智家的生態(tài)系統當中，涵蓋了新廚房、新臥室、新浴室、新陽(yáng)臺等全部家庭空間。
兩年前，筆者在智能家居行業(yè)大咖、成都德能森科技董事長(cháng)董永術(shù)先生的引領(lǐng)下，幸見(jiàn)識過(guò)有屋蟲(chóng)洞的智能科技展廳，不僅在廚房、臥房、會(huì )議室、智能影院的智能化體驗感非常不錯，而且其安防系統、照明系統、智能影院的遙控操作等都讓人印象深刻，那時(shí)候，憑借與國際機構的合作，有屋蟲(chóng)洞已經(jīng)基本實(shí)現了全屋家居的智能化場(chǎng)景，也讓筆者對這個(gè)行業(yè)有了全新的認識。
面對未來(lái)的智能家居時(shí)代，傳統家居企業(yè)是在夾縫中生存，還是主動(dòng)融入智能家居生態(tài)系統？對于長(cháng)遠打造家居品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一道重要的思考題。
先行還是觀(guān)望
面對智能家居的新賽道，一些先知先覺(jué)的家居企業(yè)，正在通過(guò)自主研發(fā)或戰略合作、投資并購等方式迅速進(jìn)入這個(gè)新賽道。
例如，歐派家居與華為達成戰略合作協(xié)議，通過(guò)對接華為HiLink平臺，接入智能家居產(chǎn)品；敏華控股與張家港攜手投資建設超10億美元的智能家居及供應鏈總部項目；在中國家具重鎮東莞，大型出口企業(yè)戎馬家具不僅開(kāi)始發(fā)力內銷(xiāo)市場(chǎng)，其研發(fā)的全屋智能家居也已經(jīng)進(jìn)入新的階段，臥房、廚房、家庭影院的場(chǎng)景化應用日趨成熟，并開(kāi)始推向終端市場(chǎng)。
而在有屋智能的招股書(shū)有一個(gè)非常值得注意的信息，除了海爾集團合計控制有屋家52.79%股權的表決權，在本次上市申請當中，我們熟知的博洛尼創(chuàng )始人、公司董事蔡明通過(guò)日照嘉澤、日照博創(chuàng )、北京中盈間接持有6.04%股權。
而有屋智能本次IPO募集的12.81億元資金，分別投入博洛尼智能科技（深州）有限公司年增產(chǎn)8萬(wàn)套定制家具項目、濟南蟲(chóng)洞智能家居設施有限公司擴建年產(chǎn)14萬(wàn)套全屋定制家具項目、博洛尼家居用品湖北有限公司年增產(chǎn)16萬(wàn)套全屋定制家具升級建設項目、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及品牌建設項目、新建研發(fā)中心項目和補充流動(dòng)資金。
從招股書(shū)我們能夠明顯看得出來(lái)，有屋科技正在發(fā)力家具項目，而博洛尼也成功融入了全屋智能的生態(tài)體系當中。
有專(zhuān)家認為，未來(lái)“智能硬件＋IOT”業(yè)務(wù)將會(huì )為企業(yè)帶來(lái)巨額的流量，將這些流量變現，就可實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。這樣的模式，對于整裝、定制企業(yè)來(lái)說(shuō)不能不說(shuō)是一塊誘人蛋糕。當前，有的在嘗試，有的在觀(guān)望。你屬于先行者，還是觀(guān)望者？
集“智”第47屆名家具展
對于大部分傳統家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，家居是強項，智能是弱項。但對于跨界而來(lái)的智能家居企業(yè)而言，同樣存在著(zhù)智能是強項，家居是弱項的問(wèn)題。這可能導致他們的家居空間設計與氛圍不兼容；過(guò)度追求智能化，而不能滿(mǎn)足消費者生活上的個(gè)性需求；還有售后服務(wù)跟不上、存在安全隱患等問(wèn)題。
而在全屋智能領(lǐng)域，還有各大運營(yíng)商的端口不兼容、芯片供應不足，遠程控制耗電量太大等行業(yè)痛點(diǎn)。
這些痛點(diǎn)，也可能是發(fā)力新一輪智能家居發(fā)展的機遇。如果不跟上時(shí)代的新賽道，對于打造長(cháng)遠品牌的傳統家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，也不是一個(gè)好的選擇。
（文章來(lái)源：中華整木網(wǎng)）
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